Idées pour économiser de l'argent après l'achat de votre système de piste de danse

 

Déduction ou amortissement ?

Le revêtement de sol est probablement la dépense la plus importante que vous aurez à faire, ou que vous ferez, lors de l'ouverture de votre salle de danse.  Certains déduisent l'impôt (dépense) au cours de l'année d'achat. D'autres l'amortissent sur un certain nombre d'années (généralement 10 ans - la durée de vie prévue d'un système de revêtement de sol).

 

Remarque : Avec planchers tournants n'est pas fixé à une sous-couche particulière, il pourrait il est avantageux d'amortir les dépenses au cours de l'année d'achat.

 

Déduire intégralement l'achat d'un plancher permanent fixé à un sous-plancher au cours de la première année de votre entreprise peut s'avérer une erreur coûteuse.  Supposons que vous dépensiez $10 000 pour votre sol.  Si vous déduisez la totalité du montant en tant que dépense l'année de l'achat, vous pouvez soustraire ce montant de votre marge brute.  En règle générale, au cours de la première année de votre entreprise, vous aurez de nombreuses dépenses ponctuelles qui se traduiront par un petit bénéfice, un seuil de rentabilité ou une perte. Vous vous situerez très probablement dans une tranche d'imposition relativement basse. Une déduction de $10.000 dans une tranche d'imposition de 10% vous permet d'économiser $1000.  Mais si vous amortissez votre plancher sur dix ans, au fur et à mesure que le succès et les revenus vous font passer dans une tranche d'imposition plus élevée, le taux d'imposition mixte pourrait être de 20%.  En prenant un amortissement de $1000 par an, l'économie pourrait être de $2000 en impôts sur la période de 10 ans.  Vous venez d'économiser $1.000 supplémentaires par rapport à l'utilisation du crédit d'impôt la première année.

 

Le fait est que vous devez consulter votre conseiller fiscal/comptable et faire le calcul en fonction de votre situation avant de déterminer comment et quand déduire les achats importants ou amortir les dépenses. La clé du succès ne réside pas dans la quantité d'argent que l'on gagne, mais dans la quantité d'argent que l'on garde.

Ce qu'il faut faire ne peuvent être amortis dans un studio de danse ?

• Tous les articles ou équipements consommables utilisés au cours d'une année et devant être remplacés.

Ce qu'il faut faire peuvent être amortis?

• Barres de ballet, miroirs, voitures et camions, systèmes de sonorisation et instruments de musique et autres articles de grande valeur.

Votre liste peut inclure des éléments supplémentaires liés à votre activité.  Passez en revue l'ensemble de votre équipement, puis déterminez s'il convient de prendre en compte la dépense ou l'amortissement.

 

Flux de trésorerie, budgets et planification des imprévus

Comme les achats importants ont un cycle de vie, il est bon de mettre de côté chaque année des fonds pour les remplacer à terme. Soudain, après douze ans d'utilisation, vos sols sont devenus inutilisables.  Si vous disposez d'un fonds de remplacement, la transition vers un nouveau sol se fait en douceur.  Si ce n'est pas le cas, vous vous précipitez à la banque, vous utilisez des cartes de crédit ou vous empruntez à vous-même ou à votre famille.

 

Les flux de trésorerie sont essentiels au succès de votre entreprise.  Rien n'est plus difficile pour une entreprise que d'avoir des factures impayées parce que les revenus attendus tardent à arriver.

 

Vous pouvez proposer le paiement automatique des frais de scolarité et inciter vos clients à bénéficier d'une réduction. Cela peut aider à prédéterminer le revenu mensuel. Créez un tableau des flux de trésorerie pour déterminer où et quand vos besoins financiers sont les plus importants. Commencez par les frais généraux mensuels de base, les dépenses de marketing et d'approvisionnement. Ajoutez les augmentations prévues des revenus et des dépenses générées par les compétitions, les récitals, les achats de costumes et le marketing pour la nouvelle saison.  Établissez une petite ligne de crédit avec la banque pour vous aider lorsque vous avez besoin de fonds. 

 

Remarque : Lorsqu'un client paie à l'avance en septembre pour toute l'année, vous détenez un acompte.  Il ne doit pas être considéré comme un revenu en septembre. Il ne s'agit pas d'un revenu tant que les services n'ont pas été rendus.  Établissez votre budget en gardant cette possibilité à l'esprit.

 

La gestion de votre entreprise est très importante en ce qui concerne le personnel, les horaires, la détermination des honoraires et des salaires, l'organisation des activités et le marketing.  La gestion de votre entreprise consiste à hiérarchiser vos actifs et à faire tourner le moteur de votre entreprise.

 

Vous devez prêter attention à ces deux aspects.  Ce chat a pour but de vous faire prendre conscience des options qui s'offrent à vous en tant que propriétaire d'entreprise.  Planifiez, organisez, formez-vous et demandez l'avis d'un professionnel. Chaque décision que vous prenez a des conséquences.  Envisagez tous les résultats possibles avant de prendre des décisions. C'est le meilleur moyen de réussir du premier coup.

 

Randy Swartz

215-636-9000, poste 105